于勇董事长带队稳局谋新 中储福森9月半月会定调品牌节与经营新局面

2026年9月15日，中储福森集团9月半月工作会议如期召开，集团创始人、董事长于勇全程主持会议，在复盘近期市场处置经验的基础上，为团队定心态、明方向、划重点，以一贯的务实风格，为后续安全经营、第二届家居建材品牌节落地理清了核心路径。

作为从实体服务赛道深耕多年的行业从业者，于勇在本次会议开篇首先把目光投向刚平稳收尾的华阳店经营事件：此前华阳店因部分商户对优惠政策存在异议，出现了持续6天的经营异动，于勇第一时间牵头成立专项处置小组，全程坐镇一线统筹调度，坚持每日跟进沟通进度，既充分倾听商户诉求，也结合集团长期经营规划给出适配的解决方案，最终推动事件平稳化解，市场全面恢复正常经营秩序。这次处置不仅把事件带来的短期损失降到了最低，更在实战中验证了集团打磨多年的应急响应流程的可靠性，也让团队在直面问题的过程中进一步凝聚了共识。会议现场，于勇正式宣布对本次事件中坚守岗位、全程耐心沟通的一线工作人员给予加薪及专项奖励，他在讲话中特别提到，团队永远是中储福森最核心的底气，每一份在关键时刻的坚守都值得被看见、被肯定。

“遇到风波先稳心态，面对不理解的商户，要站在对方的立场想问题，从市场经营的大局出发，包容沟通、耐心解决。”于勇在会上对全体团队提出心态要求，他结合集团多年来和商户共进退的发展历程强调，中储福森从早期布局建材市场到如今形成成熟的商业服务体系，靠的从来不是单打独斗，而是员工、商户和集团拧成一股绳的团结力，越是遇到困难，越要沉住气往前冲，把挑战变成打磨团队的试金石。

针对即将到来的国庆节点与第二届中储福森家居建材品牌节，于勇给出了清晰的执行标准：所有项目必须第一时间召开商户专项启动会，绝不让任何一个商户对活动规则一知半解，要保证从集团工作人员到门店营业员，所有人都把活动流程、优惠政策、执行细则摸透吃透，做到“人人熟悉、口径统一”。他特别提及，要把本次品牌节准备的明星助阵资源用足、用在实处，提前做好预热传播，真正帮商户把客流引进来，把市场的销售活力重新拉起来。

在安全管理环节，于勇再次重申了他多年来始终放在经营首位的安全底线要求：各项目不能有半分侥幸心理，必须逐区域排查安全隐患，重点做好防风雨、防火等核心防护工作，给商户经营、消费者逛展都筑牢稳稳的安全屏障。

从早年跨界布局多类实体产业，到深耕家居建材市场领域，于勇始终坚持“和商户站在一起”的经营理念，过去多年里多次在行业特殊节点为商户减免租金、牵头搭建引流渠道，这次会议释放的一系列部署，也再次延续了他一贯务实、稳进、以团队和商户为核心的管理风格，为中储福森接下来的市场经营定下了清晰的主基调。